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暗藏着邮电通讯运转商对红颜转型的急需,中游顾客忽地对数控和自动化设备释放出一股刚性须求

时间:2020-03-13 02:20

热电蒸汽使用量占全区27%,废水排放量占全区40%,工业企业绩效评价C类以下占比84%,印染行业制约了南湖区的高质量发展,影响了高标准生态文明创建,南湖区打响印染行业专项整治攻坚战。向美丽南湖持续迈进!

作者:谭炎明

聚焦企业,自动化机器订单纷沓而至

近日,南湖区人民政府办公室印发了《南湖区印染行业专项整治方案》,正式打响印染行业专项整治攻坚战。

随着移动互联网时代的来临,传统电信运营商正在经历着一场深刻的变革。用户对于电信运营商的需求开始向数据产品和丰富的移动互联网产品转变,与此相对应的,电信运营商的商业模式、核心能力需求、业务流程等都在发生着巨变。正是在这些显性变化的背后,隐藏着电信运营商对人才转型的需求,人员规模、人员的素质和知识构成、人才结构等都需要依据运营内容的变化进行有针对性的转型调整。

1台、3台、5台、7台……随着订单纷沓而至,平静了一年多的爱玛数控,工厂突然繁忙起来:接单、备料、生产、招工、加班、出货、备料、再接单……据ceo王国权介绍,经过2012整整一年的历史性“低谷”,今年开工以来,下游客户突然对数控和自动化设备释放出一股刚性需求,订单陆续下达,至五六月高涨,导致车间节奏紧张,工厂交货期由15天排到了60天,位于东莞南城高盛科技园的展厅样机,几乎被订购而空。

近年来,在“八八战略”和“绿水青山就是金山银山”理念的指引下,全区上下大力发扬红船精神,坚持抓环境就是抓发展、抓民生、抓稳定,坚定不移打好治水、治气、治废、治违等攻坚战,生态环境质量持续改善,人民群众满意度和获得感明显提升,美丽南湖建设迈出坚实步伐。

尽管人才转型的方向和具体需求是明确的,然而作为大型国有企业的电信运营商,却难以快速有效地推进和完成相关工作:知识结构老化的老员工培训提升缓慢,清退困难;急需的新型高素质人才,如移动互联网人才等,由于薪酬机制的僵化而难以快速获取和维系;历史发展时期积累的大规模的基层营销服务员工难以在短时间内消化

10台、20台、30台……东莞市名菱工业自动化科技有限公司同样接到了大量海内外客户下达的电脑缝纫机订单,总经理王精文笑着对笔者说“面对突如其来的订单,确实有点措手不及,只有加班加点,尽工厂最大的生产能力,满足客户的交货需求”。

但是,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾仍然突出,产业结构亟待优化。

正是在这样的背景下,电信运营商人才转型面临的内外部形势与存在的关键问题成为目前业内讨论的热点话题。

聚焦展会,数字化设备集体成为热门

与周边地区相比,印染行业不是我区的主导产业,但仍有印染企业19家,且主要以来料加工为主,和我区的其它产业关联度低,产业带动性差,废水排放量占全区40%,热电蒸汽使用量占全区27%,亩均税收约为全区的50%,工业企业绩效评价C类以下占比84%,总体呈现出能耗高、排放高、税收低、绩效低的“两高两低”特征,严重制约了我区的高质量发展和高标准生态文明创建。

人才结构调整箭在弦上

在刚刚结束的、亚洲最大的皮革工业展——第23届广州国际鞋类、皮革及工业设备展览会上,笔者了解到:相对传统设备的平谈,自动化和数控设备是今年最大的一个热门。采购商和国内外代理商对节能、环保、减省人工、提高效率的各种软硬件非常青睐和急迫。譬如集节能、环保、减省人工、提高效率的数控喷胶机,今年突然新增了五六家新展商,其他参展商都热情的展出各类自动化程度较高的设备,如机械手、大幅面/多层次电脑缝纫机、数控冲孔机、数控皮革切割机、数控鞋跟印刷机、电脑控制自动上胶前帮机等展商展位都聚满了人。观众感觉好像一夜之间,整个展会的展商都提升了档次。

对此,南湖区坚持以改善水环境质量为核心,深入实施水污染防治行动计划,坚决打赢水污染防治攻坚战。紧紧围绕转型升级主线,以亩均效益为导向,按照“淘汰落后、优化提升、有序转移”的总体思路,坚持只减不增、分类治理、有序实施的原则,下定决心全力开展印染行业专项整治,力争通过两年时间全面淘汰印染企业,进一步优化我区产业结构,为建设美丽南湖筑牢坚实基础。

目前,电信运营商的人才转型主要面临来自三个方面的挑战。

聚焦法规,企业成本的上涨愈来愈高

《南湖区印染行业专项整治方案》

第一,电信运营商的主动战略转型引发对员工质量和结构的调整。在新的发展环境下,电信运营商从传统通信业务运营向移动互联网运营转型,重点推进管理集中化、生产专业化、运营市场化的转变,也对人才的管理和发展提出重大挑战。首先,职能管理上收,原区县甚至本地网公司向销售服务型组织转变,使得基层组织中大量的管理和辅助支撑人员成为组织中的冗余人员,亟待消化;其次,适应业务发展的需要,逐步开始建立大量的专业化生产基地甚至是专业公司,原来的人才储备难以满足专业化的生产需求,必须批量招募相应的专业化人才;再次,随着运营商内部市场化运作的推进,旱涝保收的传统人员管理模式必将被打破,优胜劣汰的人员管理机制将逐步成为主流。

今年5月1日正式施行的《广东省劳动保障监察条例》,东莞等珠三角传统制造业城市月最低工资由1100元涨到1310元,涨幅近20%。用人单位支付劳动者工资如果低于新调整的最低工资标准,经责令补足差额,用人单位逾期仍不支付的,将面临按照应付金额50%以上一倍以下的加付赔偿金责任。另外,随着城市生活成本越来越高,企业“五金一险”等隐性支出不断增加,企业招聘的熟练工人平均年薪支出已经达到4-5万元,也即在工厂内每增加一个人,企业每年就要多支出4-5万元,企业老板痛呼“招不起”。

2019年4月22日,嘉兴南湖区发布《南湖区印染行业专项整治方案》。

第二,国家新的劳动法规的实施要求电信运营商必须尽快消化传统粗放发展模式下累计的人员历史包袱。在过去粗放式、规模化发展的年代,各电信运营商都以第三方派遣或者劳务外包的形式,招募了大量的营销、服务和支撑人员。一方面,随着市场的饱和、用户需求的快速变化,运营商的增长模式由用户规模增长转向精细运营增长,大规模的基层普通员工难以胜任这种转变,将面临被淘汰的可能;另一方面,三家运营商作为超大型国有企业,肩负着提供就业岗位和维护社会稳定的责任,很难对规模冗余的员工进行简单粗放的裁员或清退;第三方面,新劳动法正式实施之后,提出了同岗同酬、限制第三方派遣制用工比例等相关法律要求,电信运营商不得不以合理合法的方式逐步消化不规范的第三方用工。

聚焦行业,转型升级自动化是大方向

根据国务院《水污染防治行动计划》、《浙江省工业污染防治“十三五”规划》、《嘉兴市“十三五”工业污染防治规划》、《中共嘉兴市委嘉兴市人民政府关于打好污染防治攻坚战创建生态文明建设示范市高质量建设美丽嘉兴的意见》、《嘉兴市印染行业改造提升实施方案(2018-2022)》等有关文件要求,结合我区实际,特制定本方案。

第三,市场化的人才流动机制给电信运营商的人才获取和维系带来前所未有的难度和压力。随着ICT产业的融合,通信、互联网以及IT等领域的边界越来越模糊,原来的通信领域人才有了更大的施展空间和舞台,而以互联网为代表的市场化企业往往能够为人才提供更好的发展机会、更高的薪酬待遇、更加宽松的工作环境等,这使得电信运营商相比以往更难吸引优秀人才的加盟。同时,虚拟运营商的发展则更加使得电信运营商内部的优秀人才面临巨大的流失风险。

4月26日广东省皮革工业协会召开的工作报告会议上,台湾区制鞋工业同业公会荣誉理事长林昭杰先生在报告中特别指出:

一、总体要求

•劳动力成本上涨是一个不可逆的趋势。

坚持以改善水环境质量为核心,深入实施水污染防治行动计划,坚决打赢水污染防治攻坚战。紧紧围绕转型升级主线,以亩均效益为导向,按照“淘汰落后、优化提升、有序转移”的总体思路,坚持只减不增、分类治理、有序实施的原则,稳妥开展印染行业专项整治,大力推进生态文明建设步伐,为建设美丽南湖筑牢坚实基础。

•工资调涨不仅公在中国大陆发生,在其它过去劳动力成本较低廉的地区,目前此波调薪风潮亦正在蔓延,其中又以越南(调幅47%~68%)及印尼首当其冲。

二、整治任务

•传统产业转型升级,自动化是大方向。

整治范围

探究这些现象背后的原因,笔者以为,这是皮革制品行业自2008金融危机后,经过一段较长时期调整后的必然和自保:一方面,行业下游的成品生产企业要留住订单、保住利润、迎合品牌商和贸易商变化多样的下单方式和满足越来越高的品质要求,势必寻求减省人力、原材料、提供完美品质的数控和自动化设备替代传统手工,淘汰落后产能,实现企业新的跨越和发展。另一方面,尽管经历过两次金融风暴,行业经营举步维艰,但是上游有实力和兼具眼光的设备供应商,经过多年的推广和发展,产品逐渐稳定和成熟,在配合行业中的优质客户使用中,探索出有价值的生产模式进行推广和复制,被越来越多的客户所接受。再一个,就是代工厂在漫长的产业区域转移过程中,很难讨到实质的甜头,每一次迁徙产不亚于一次分娩。目前采用自动化机器替代人手是降低成本捷径,可以替代手工和降低成本的先进的生产技术和设备必然会推广和普及。

1.位于工业园区外的印染企业;

经典案例

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